數字創新(xīn)雙輪驅動 看智變未來如何重塑制造業生态!
近年來,我國(guó)制造業轉型升級再提速,衆多(duō)企業引入工(gōng)業機器人以提升效率與質(zhì)量。未來,制造業的發展需深度融合大數據、AI等信息技(jì )術,對于轉型中(zhōng)的制造企業而言,突破數字化轉型的技(jì )術瓶頸,已成為(wèi)亟待解決的關鍵課題。智能(néng)制造核心支撐是裝(zhuāng)備中(zhōng)國(guó)是全球*大的機器人市場。數據顯示,目前工(gōng)業機器人應用(yòng)已覆蓋中(zhōng)國(guó)國(guó)民(mín)經濟60個行業大類、168個行業中(zhōng)類,中(zhōng)國(guó)連續10年成為(wèi)全球*大工(gōng)業機器人市場。2022年,中(zhōng)國(guó)工(gōng)業機器人産(chǎn)量達到44.3萬套,同比增長(cháng)超過20%,裝(zhuāng)機量占全球比重超過50%。随着新(xīn)興科(kē)技(jì )加速擁抱千行百業,智能(néng)制造正在多(duō)領域多(duō)場景落地開花(huā):在汽車(chē)制造領域,通過引入機器人、物(wù)聯網等技(jì )術,實現生産(chǎn)線(xiàn)自動化改造,降低了生産(chǎn)成本;在電(diàn)子信息領域,通過引入智能(néng)工(gōng)廠、工(gōng)業互聯網等技(jì )術,實現生産(chǎn)過程實時監控、數據分(fēn)析和優化調整;在生物(wù)醫(yī)藥領域,通過引入基因編輯、生物(wù)打印等技(jì )術,實現生産(chǎn)過程的**控制和個性化定制。“智能(néng)制造已成為(wèi)全球各國(guó)加速産(chǎn)業升級、拉動經濟增長(cháng)、構建競争新(xīn)優勢的關鍵力量,成為(wèi)各行各業實現質(zhì)量變革、效率變革和動力變革的主要手段。”新(xīn)松機器人總裁張進介紹,機器人作(zuò)為(wèi)智能(néng)制造的核心支撐裝(zhuāng)備,成為(wèi)當下大國(guó)參與全球産(chǎn)業分(fēn)工(gōng)、争奪全球産(chǎn)業鏈的重要戰場。作(zuò)為(wèi)國(guó)内*早涉足于機器人技(jì )術的研發企業,新(xīn)松機器人參與了深中(zhōng)通道等國(guó)家重大工(gōng)程。在2018年平昌冬奧會閉幕式上,新(xīn)松機器人研發的24個移動機器人帶來了充滿現代感與科(kē)技(jì )感的表演,将驚豔世界的“北京8分(fēn)鍾”演出推向了高潮。如今,新(xīn)松成功打造了涵蓋核心技(jì )術、核心零部件、核心産(chǎn)品與行業系統解決方案的全産(chǎn)業價值鏈體(tǐ)系,以金蝶雲·蒼穹平台為(wèi)技(jì )術底座,以金蝶雲·星瀚為(wèi)應用(yòng)支撐,助力新(xīn)松全面替代了國(guó)外SAP ERP系統;打通系統間壁壘,建設了一體(tǐ)化、智能(néng)化、數字化的運營管控平台,以業務(wù)數據驅動财務(wù)數據,推動業财一體(tǐ)化深度融合。在張進看來,面對全球機器人産(chǎn)業新(xīn)一輪的變革機遇期,機器人企業在堅持自主創新(xīn)的同時,必須借助前沿技(jì )術和工(gōng)具(jù),打破傳統架構與模式,向平台化、一體(tǐ)化、智能(néng)化方向發展,并通過數字化轉型實現國(guó)産(chǎn)化升級,以邁向高質(zhì)量發展之路。數字化驅動産(chǎn)業轉型升級随着科(kē)技(jì )的不斷進步,“人工(gōng)智能(néng)+”作(zuò)為(wèi)加快發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力的新(xīn)引擎之一,正在**各行各業的轉型升級。發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力是推動高質(zhì)量發展的内在要求和重要着力點。黨的二十屆三中(zhōng)全會審議通過的《中(zhōng)共中(zhōng)央關于進一步全面深化改革、推進中(zhōng)國(guó)式現代化的決定》提出健全推動經濟高質(zhì)量發展體(tǐ)制機制,并明确“健全促進實體(tǐ)經濟和數字經濟深度融合制度”“推動制造業高端化、智能(néng)化、綠色化發展”。今年以來,“智能(néng)制造”成為(wèi)社會關注的熱點話題,各行各業都在積極探索如何将AI技(jì )術與自身業務(wù)相結合,以實現更高效、智能(néng)的運營模式。在企業級AI賽道上搶先布局,金蝶軟件推出了數字員工(gōng)、蒼穹GPT大模型能(néng)力平台及财務(wù)領域大模型,并發布了包括新(xīn)一代企業級AI平台和超級智能(néng)AI管理(lǐ)助手,為(wèi)企業提供更強大、更智能(néng)的數字化轉型支持。在金蝶集團總裁章勇看來,數字化是企業劃破迷霧、韌性變革的利器,能(néng)夠幫助企業實現降本增效和商(shāng)業模式的創新(xīn)、轉型。新(xīn)松與金蝶在業财融合、管理(lǐ)平台、工(gōng)業互聯網等方面深入合作(zuò),雙方團隊一起攻堅克難,實現了ERP系統的國(guó)産(chǎn)化替代,建設了一體(tǐ)化、智能(néng)化、數字化的運營管控平台。并通過企業級雲服務(wù)平台+EBC企業業務(wù)能(néng)力,解決了在研發、制造、計劃、組織等領域的“頑疾”,塑造了裝(zhuāng)備制造行業數字化轉型的國(guó)産(chǎn)化标杆。數智賦能(néng)點燃新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力當下,随着科(kē)技(jì )革命和産(chǎn)業變革的深入發展,基于工(gōng)業互聯網的産(chǎn)業生态加快形成。數據顯示,截至2023年年底,國(guó)家兩化融合公(gōng)共服務(wù)平台服務(wù)工(gōng)業企業18.3萬家。我國(guó)關鍵工(gōng)序數控化率和數字化研發設計工(gōng)具(jù)普及率分(fēn)别達到62.2%和79.6%數字經濟作(zuò)為(wèi)加快發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力的重要抓手,主戰場在制造業。如何迎接數字化趨勢,真正地解決企業具(jù)體(tǐ)問題?北京蘭光創新(xīn)科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司董事長(cháng)朱铎先認為(wèi),新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力是核心競争力,數字化轉型是有(yǒu)效路徑,數字技(jì )術是重要的使命技(jì )術。企業在數字化轉型的過程中(zhōng),很(hěn)重要的一點則是應用(yòng)數字技(jì )術。對此,金蝶中(zhōng)國(guó)高端制造事業部副總經理(lǐ)張家逢也表達了同樣看法,制造企業數字化轉型中(zhōng),核心是基礎數據,“數字”是基礎的基礎,這個如果不整理(lǐ)好,就會對後面一系列規劃帶來緻命影響。特别是對于大型企業來說,基礎數據與業務(wù)初始系統一樣重要;初始化數據要提前規劃好,要責任到人,要對數據的質(zhì)量負責。業内人士表示,加快發展智能(néng)制造有(yǒu)助于鞏固壯大實體(tǐ)經濟根基,關乎我國(guó)未來制造業的全球地位。一方面需要有(yǒu)關部門繼續加大對智能(néng)制造裝(zhuāng)備産(chǎn)業的支持力度,推動産(chǎn)業技(jì )術創新(xīn)和産(chǎn)業鏈協同發展,建成一批**産(chǎn)業發展的智能(néng)制造示範工(gōng)廠和一批具(jù)有(yǒu)行業及區(qū)域影響力的工(gōng)業互聯網平台。另一方面,需要培育一批專業水平高、服務(wù)能(néng)力強的智能(néng)制造系統解決方案的供應商(shāng),更好地推動企業進行數字化轉型、智能(néng)化提升。